Adopción tecnológica y cambio
Acelera los resultados impulsando el lado humano del cambio
A medida que cambia el entorno empresarial, las expectativas de empleados y clientes evolucionan, y está emergiendo una nueva cultura en torno a la manera de trabajar.
Por primera vez en la historia, la mano de obra global está compuesta por cinco generaciones. La colaboración digital y el trabajo en equipo forman parte de las actividades cotidianas, y la capacidad de trabajar en diferentes lugares y con diversos dispositivos es esencial.
A través de nuestros servicios de adopción podemos ayudar a tu organización a materializar una nueva cultura del trabajo, moderna y adaptable en el tiempo. Los beneficios de este programa son:
¿Cómo lo hacemos?
Nuestra metodología de adopción tecnológica ha sido creada para las organizaciones interesadas en las formas de sacar el máximo provecho
de la inversión en tecnologías Microsoft. Se ha diseñado de tal manera que en primer lugar se puedan identificar tareas en áreas clave para facilitar la adaptación a una nueva cultura de trabajo híbrido.
Nuestra Metodología
– Inicio y validación del alcance
– Determinación de resultados y expectativas
– Nuevos procesos y/o interacciones
– Identificación de las personas o grupos interesados
– Cambio de comportamiento requerido
– Disposición al cambio
– Identificación del patrocinador y nivel de implicación
– Definición de la gobernanza en la administración de cambios
– Programa de cambio de comportamiento de las personas
– Impacto y ponderación del cambio asociado
– Enfoque de implementación, estímulo de la capacidad del equipo de cambio
– Establecimiento inicial del cuadro de mando de mediciones
– Activación, ejecución y supervisión del programa
– Construcción de la comunidad organizacional hacia el cambio
– Reporte y optimización del cuadro de mando de mediciones
– Resultados y cierre del programa.
– Vigilancia y seguimiento de KPIs
